IPOLES
Akciová spoločnosť Zolka, Zvolen – spolupráca mestských a obecných lesov

Zolka a.s. je obchodná spoločnosť založená podľa Obchodného zákonníka Slovenskej republiky v roku 2002. Základné imanie spoločnosti je podľa obchodného zákonníka 1 mil. Sk. Akcie spoločnosti Zolka, a. s. nie sú verejne obchodovateľné a ich nominálna hodnota je 15 500 Sk. Jeden akcionár nesmie vlastniť viac ako 5 akcií. Obchodnou činnosťou spoločnosti Zolka, a. s. je obchod s drevom a služby lesným podnikom.

Výzvy pre zavedenie inovácie pramenili zo snahy vytvoriť obchodnú spoločnosť založenú mestskými lesnými podnikmi, ktorá by docielila lepšie speňaženie a podmienky v obchode s drevom na Slovensku a ktorá by sa etablovala na trhu aj v iných lesníckych službách.

Myšlienka realizovať inováciu sa zrodila postupne. Združenie obecných lesov Slovenskej republiky organizovalo pre svojich členov exkurzie v západnej Európe (Fínsko, Švédsko), kde existujú takéto spoločnosti pre obchod s drevom. Iniciatíva sa predniesla na valnom zhromaždení Združenia obecných lesov, kde došlo k dohode o vytvorení komisií na prípravu založenia spoločnosti Zolka, a. s.

Cieľom založenia Zolka, a. s. bolo zlepšiť docielené speňaženie a obchodné podmienky pri odchode s drevom v mestských lesných podnikoch, ako aj zlepšiť transparentnosť v obchode s drevom. Problematické situácie pramenili z potreby presviedčať mestské zastupiteľstvá vlastniace mestské lesné podniky o potrebnosti založenia Zolka, a. s., z nedostatkov v legislatíve a jej nejednotného výkladu (obchodný zákonník), ktoré sťažovali administratívne založenie Zolka, a. s. Ako aj napríklad zo situácie, keď hlavný odberateľ vlákninového dreva SCP Neusiedler Ružomberok založil tiež dcérsku spoločnosť s ručením obmedzeným na nákup dreva, aby sa mohla podieľať na ziskoch s koncentrácie obchodu.

Zhodnotenie

  • hospodársky výsledok 1,5 mil. v roku 2003, s ktorých sa časť rozdelí na dividendy a časť pôjde do rozvoja Zolka, a. s.,
  • lepšie speňaženie vlákninového dreva pochádzajúceho z mestských lesných podnikov (ca. 20 Sk na m3),
  • včasné a spoľahlivé platby Zolka, a. s. za drevo dodávateľským mestským lesným podnikom.

Do budúcna je snaha rozšíriť predaj dreva aj u iných sortimentov, získať ďalších akcionárov Zolka, a. s. s podmienkou. že sa musia stať aj členmi mestských a obecných lesov, investovať do veľkokapacitnej lesnej techniky – harvestory. Prebiehajú rokovania s Úniou neštátnych lesov a s Bučinou a.s. o dodávkach dreva. Firma sa snaží o finančnú podporu na nákup odvoznej súpravy na sústreďovanie cenných sortimentov – nemohlo byť o ňu požiadané z predvstupového fondu SAPARD pre krátku dobu trvania Zolka, a. s.

Podporné faktory:

  • existujúce zázemie spolupráce v Združení obecných lesov Slovenskej republiky vo Zvolene,
  • možnosť založenia firmy vo Zvolene ako lesníckeho a geografického centra Slovenska.

Limitujúce faktory:

  • podozrievanie iniciátorov a súčasných manažérov založenia Zolka, a. s. z nekalých úmyslov a vlastného obohacovania,
  • nedokonalý rámec trhového hospodárstva – slabá vymožiteľnosť práva, časté zmeny firiem, tunelovanie.

Záver

Horizontálna kooperácia lesných podnikov patrí k možnostiam zvyšovania obchodného potenciálu lesných podnikov a racionalizácie lesnej výroby. Podpora združovania neštátnych vlastníkov lesov patrí aj k politicky deklarovaným cieľom, zatiaľ však s minimálnymi implementačnými úspechmi. V tomto prípade je viditeľná veľmi úspešná horizontálna spolupráca obecných lesných podnikov v obchode s drevom a snaha o ďalšie zlepšenie logistiky obchodu s drevom v budúcnosti s cieľom podieľať sa významnejšie na pridanej hodnote lesnej produkcie. Realizácia tejto inovácie vyžadovala vysoký stupeň koordinácie medzi lesnými podnikmi, poradenskými organizáciami (LF TU) a štátnymi inštitúciami (súd, obchodný register), pri ktorej významnú úlohu zohralo záujmové združenie obecných lesných podnikov. Kritika rezonovala na nedokonalý rámec trhového hospodárstva a nestabilné trhové prostredie.


O nás | Udalosti | Publikácie | Prípadové štúdie | Fotogaléria | Odkazy
© 2024 TMEX