Firma Bezák Holz hospodári v okolí Chynorian v prostredí horného Požitavia. Firma Bezák Holz vznikla v roku 1992, keď si majiteľ prenajal prvých 300 ha lesnej pôdy od súkromných majiteľov lesa a začal vyrábať palety s dvomi zamestnancami, ktoré vyvážal do Spolkovej republiky Nemecko (Hamburg). Postupne prenajal ďalšie neštátne lesné majetky až do výmery 1000 ha. V roku 1999 zrealizoval projekt piliarskej výroby s kapacitou 3000 m³ ročne.

V súčasnosti zamestnáva 20 zamestnancov a vykonáva nasledujúce činnosti:
- lesná výroba na prenajatom lesnom majetku,
- služby pre iných majiteľov lesa,
- piliarska výroba,
- obchod s drevom.

Majiteľ vypracoval projekty (pre štátnu finančnú podporu z fondov Európskej únie) na prevádzku lisovania pilín na výrobu brikiet.

Inovátor, ako zamestnanec štátneho lesného závodu
- bol v neistej situácii kvôli reprivatizácii a organizačným zmenám v štátnych lesoch v rokoch 1992-1993 s ohľadom na svoje pracovné miesto,
- pracoval ako referent odbytu v Štátnom lesnom podniku Smolenice,
- v tom období vykonal skúšku a vykonával činnosť odborného lesného hospodára v neštátnych lesoch,
- pracoval v obchode s drevom a rezivom, kde získal informácie o možnostiach exportovať.

Čo podporilo jeho aktivitu?
- v tom období sa uskutočnila najväčšia časť reprivatizačného procesu, nové vznikajúce lesné majetky obhospodarovali ľudia bez základných lesníckych a ekonomických znalostí, uvažovali o jeho prenájme aj pre štátne lesy, ktoré ale chceli prenájom bez platby nájomného,
- rozvíjajúci sa trh z drevom a jednoduchými drevárskymi výrobkami (rezivo, palety....) smerom do zahraničia.

Ako sa zrodila myšlienka realizovať inováciu?
- prenajímal lesné pozemky a chcel zhodnotiť produkciu piliarskej guľatiny z týchto prenajatých lesných majetkov pomocou vertikálnej diverzifikácie vlastného podnikania,
- videl trhový priestor v stavebnom rezive.

Cieľom investície do piliarskej prevádzky bolo spracovanie produkcie piliarskej guľatiny na prenajatých lesných majetkoch, vertikálna diverzifikácia výroby a zvýšenie pridanej hodnoty produkcie dreva.

Počas realizácie sa objavili aj problematické situácie, napríklad s obstaraním pozemku na výstavbu piliarskej prevádzky od firmy v konkurze z dôvodu nedokonalej legislatívy v tejto oblasti. Aj obecný úrad mal spočiatku zamietavé stanovisko k stavebnému povoleniu, lebo prevádzka sa nachádza blízko obytného priestoru.

Zhodnotenie:

- zamestnanie 20 pracovníkov, zamestnanie rodinných príslušníkov,
- vytvorenie vlastných zdrojov z prenájmu a obchodu na založenie piliarskej výroby,

Záver

Trhový potenciál reziva v Slovenskej republike je pomerne vysoký a bude závisieť aj v budúcnosti od stavebnej činnosti. Trh s rezivom bude pravdepodobne v budúcom období vystavený koncentračným tendenciám na strane odberateľov ale aj výrobcov. Výhody na zahraničných trhoch s rezivom vychádzajú s nízkych miezd a kvalitnej pracovnej sily. Limitujúcim faktorom na týchto trhoch sú vysoké dopravné náklady. Inovátor medzičasom diverzifikoval a rozšíril svoje podnikanie o výrobu lisovaných brikiet s pilín, kde sa očakáva perspektívny rozvoj.